“外圆内方”之要义是为人处世要随和谦让、刚柔并济，当刚则刚，当让则让。它不仅是个人的处世之道，也是团队和企业管理的重要方法。“圆”代表着和谐和顺畅，它从视觉上就具有美感。“圆”可以减少阻力，特别是在当今社会，对外部的事物要善于融合。“方”棱角分明，代表着严密方正，踏实稳重，坚定执着。

  将“外圆内方”引申为企业的管理方法，是在实践中被充分印证了的管理办法。“外圆”就是和谐，“外圆”的目的就是营造和谐的外部发展环境。在与别人打交道的过程中要讲究策略、方法，多些柔性，少些刚性，让外部资源为我所用，在价值交换过程中达到增值最优化。对我们来说，良好的外部环境就是要真诚待人，处理好与客户、供应商、政府的关系，想问题办事情多站在别人的角度，方能赢得别人的理解、尊敬、信赖，甚至合作。常言道：“多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。”说到底，“外圆”就是多为自己铺路，路越宽事业才能做得越大。

  “内方”代表着规范，就是系统严密、执行到位的管理体制。企业要生存发展，周密、准确、高效的管理制度必不可少。管理主要是理顺，理顺就必须有一套公平公正、行之有效的制度。这套制度要想切实可行，就应在人性化的前提下规范行为、赏罚分明。任何好办法的奏效都有赖于坚强而有力的执行力，对内方正，严格按规矩章程办事就是执行力。执行上不到位、打折扣，再好的制度、办法也形同废纸。在内部管理上一团和气、当老好人，是非常不负责任的行为。

  对一个企业来说，经营管理者要把握“外圆内方”的原则，对外要圆通，与政府、同行等要保持良好关系；对内要严格方正、赏罚分明，维护公司的各项制度，如此才是企业管理的有效办法。

                                                                      （行管部 侯逸双）